Was macht ein Weltmarktführer, der mit einer Produktgruppe neues Terrain betreten möchte? Er verwendet Design Thinking zur Entwicklung neuer Produktgruppen.
Strategie- und Innovationsprozesse benötigen Zeit und den intensiven Austausch zwischen Führungskräften und Mitarbeitern. Nur so können erfolgsträchtige Konzepte entwickelt und nachhaltig im Rahmen des Unternehmens implementiert werden.
Bisher übliche Vorgehensweisen, wie der lineare Entwicklungsprozess von Geschäftsmodellen, sind wegen den zunehmend konkurrierenden Produkt- und Geschäftsideen zu langsam, zu unzuverlässig und damit zu teuer.
Unternehmen verschwenden Innovationspotenzial titelt die Innovationsstudie 2009 von Horváth & Partners. Das Wirtschaftsmagazin trend nahm diese Studie in seiner letzten Ausgabe offensichtlich zum Anlass eine Lösung anzubieten.
Das Wort Design wird sehr oft nur mit einem Endergebnis in Verbindung gebracht. Unter Design Thinking versteht man die Anwendung von Design als Methode und Denkprozess der in allen Bereichen eines Unternehmens sehr nützlich sein kann.
Herkömmliche Methoden versagen im öfter in der neuen dynamische Welt von heute. Die Methoden von Designern bringen neuen Schwung in Strategie- und Innovationsprozesse.
