Gunther Brandstetter, Programm-Manager für "New Way-of-Work" berichtet über Erfahrungen und Rückmeldungen zur Arbeit mit externen Projektcoaches. Und wie sein Projekt die Veränderung der Arbeitsweise für 1.400 Mitarbeiter:innen einer Bank erfolgreich unterstützt hat.
Wenn Sie verlorene Vorlaufzeiten und Reibungsverluste in Ihren Projekten vermeiden möchten, konzentrieren Sie sich von Beginn des Projekts an auf die gemeinsame Ausrichtung und Arbeitskultur im Projektteam.
Hybride Projektmeetings effizient und professionell starten. Routinen sind dazu das A und O. Wir zeigen Ihnen unsere 3 wesentlichsten Checks zum Einstieg.
Mit “Einfluss-Interesse-Matrix” behalten Sie den Überblick. Sie können Ihre Stakeholder praktikabel segmentieren und Ihre Stakeholder-Kommunikation planen.
